一是成立联合评价工作领导组。统一负责纳税信用评价的工作指导、协调、监督工作，严格按照纳税信用管理办法规定内容、程序、标准做好评价工作。 

二是联合实施三级联动培训。首先派员参加省国、地税各自开展的师资培训；其次组织各管理分局负责人、业务骨干参加市局统一开展的实战演练；再次组织开展县（市、区）级国地税联合培训，重点强调纳税信用评价政策依据、评价风险防范，讲解软件操作难点和注意事项，统一评价口径和工作完成时限。 

三是把握重点实施分类审核。依托金三和纳税信用评价正式预评数据，梳理出上年度A级、D级、重点税源监控、福利企业、出口退税、资源综合利用、国家级农业产业化龙头企业等9大类重点税户进行下发，分类梳理，逐个核实，提升评价精准度。 

四是强化团队协作防范风险。对外，强化国地税合作；对内，强化与各管理分局上下联动，联合打造纳税信用风险分析团队，开展信用评价风险分析，及时上报涉税风险税户管理案例。

五是强化数据管理应用。汇总信用评价数据扣分指标，通过数据及时传导到管理分局，及时夯实管理基础薄弱环节，实现纳税评价服务与税收管理促进融合。强化评价结果应用实行守信联合激励和失信联合惩戒措施，不断推动纳税遵从，引领诚信纳税正向标。